今年以来，崔东街道街道党工委、办事处根据区委、区政府社区建设的整体部署和要求，结合社区实际，制定了《关于社区工作者岗位目标责任考核实施办法》，从社区和街道两个层次；居民代表、社区工作者、社区两委成员以及街道科室负责人和党政领导三个层面，严格社区工作人员考核程序，加强社区工作者实绩考核工作，有力地激发了社区工作者积极性和创造性，促进了星级和谐社区创建工作，推动了地区和谐社会建设深入发展。

    社区和街道两个层次主要是划分了社区党委书记、社区工作站站长和其他社区工作者的实绩考核责任；居民代表、社区工作者、社区两委成员以及街道科室负责人和党政领导三个层面主要是明确了参与考核社区工作者实绩的对象。

    按照实施办法的规定，社区层次主要考核社区党委副书记、社区工作站副站长、社区居委会委员、社区低保工作员、社区劳动保障员。由社区党委书记、居委会主任组织，在本社区居民代表、全体社区工作者、“两委”班子成员三个层面中进行测评；按照20%、30%、50%的比例计算测评分数。测评程序：一是被考核人员按照岗位职责在每季度召开的测评会上汇报个人德、能、勤、绩、廉五个方面的情况；二是到会人员填写《社区工作者岗位目标责任考核表》进行测评打分；三是社区党委书记、社区工作站站长按照居民代表20%、、社区工作者30%、“两委”班子成员50%的比例计算测评分数。

     街道层次主要考核社区党委书记、社区工作站站长。在所任社区两委成员、街道科室负责人、街道党政领导三个层面中进行测评：一是被考核人员在本社区两委成员中进行民主测评打分；二是被考核人员参加街道组织的季度考评会，向街道负责人和党政领导汇报个人德、能、勤、绩、廉五个方面情况，到会人员填写《社区工作者岗位目标责任考核表》进行测评打分；三是按照社区两委成员20%、科室负责人30%、街道党政领导50%的比例计算测评分数。

     这些测评考核制度真实反映了居民代表对社区工作者德、能、勤、绩、廉的满意程度；反映了社区工作者之间互评的客观情况；反映了社区、科室和街道等组织成员集体对个人工作成效的肯定。