2011年，站前街道将推行人员配置优化，根据干部的不同特点，实行优化组合，充实社区工作力量。最大限度的发挥干部的主观能动性，形成人尽其才，才尽其用，心齐气顺，建设和谐的街道新局面。

一是强化责任意识，实行“一岗双责”。街道在全机关、社区开展“三个一岗双责”制度：街道、社区每一个岗位同时担负党风廉政建设和服务居民的双重责任；街道每一个岗位担负本职工作和创先争优特色岗位工作职责；领导干部担负领导职责和包片社区重大工作指导职责。通过一岗双责实施责任分解、建立责任网络，使责任由粗变细、由虚变实。

二是完善工作机制，强化长效管理。采取建立长效机制和主题活动相结合的方式，一是延续每周三的“集中学习日”制度、社区环节干部每月的“工作汇报制度”和“社区支部书记社情民意分析例会”制度，结合学习型党组织创建活动的开展，促进党员干部受教育、上水平。二是拓展“包片领导下社区”制度，包片领导不仅对包片社区进行工作指导和解决社区干部无法解决的困难，而且每周一个工作日到社区办公，切实帮助社区排忧解难。三是结合创先争优活动，在日常工作中建立“社情民意”工作台帐，实行首问负责制、限时办结制和定期回访制，确保做到辖区居民有问必答，有困必扶，有难必帮。（责任编辑：杨彤）