一、采取措施促转型

2015年，平山区积极实施互联网+，中国制造2025经济发展战略，一是认识普遍提高，充分认识和肯定互联网+，中国制造2025对企业未来转型升级致关重要。二是行动迅速，推动发展的措施得当。在很短的时间内成立了创业办公室，职能就是服务于电子商务，很短的时间里与苏宁易购合作，搭建了易购电商平台，为发展平山区互联网+提供了一个可操作的平台，三是为电商服务范围广阔。既为企业提供互联网+转型服务，也为社会大众创业，创新提供平台和优惠政策。

二、因地制宜抓方法

一是抓市场，变有困难找政府为找市场。本溪市职业服装制衣有限公司，是我市民营企业当中加工制造服装的一面旗帜，多年来从事特种服装和职业服装的加工与销售，但随着国际国内经济下行压力的加大，服装行业也收到强大冲击，企业市场占有率逐年下降。为生存，2015年企业将传统的线下经营理念发展为线上+线下同步发展。招聘两名专职人员，大胆转向电商，积极的目光转向电商经营，并积极参与政府组织的培训，取得了较好效果。

二是抓创新，变传统服务为依托互联网技术服务。本溪水泵有限公司是一家国营企业，在我市乃至全国均享有盛名，但产品的售后服务一直是制约销售发展提高的瓶颈。因为产品规格大，零部件多，售后服务靠传统的维护耗时、耗人、耗才。随着互联网的不断深入，企业利用互联网视频技术，点对点对产品进行售后技术服务，提高了服务效率，变三耗为三省，即省时、省力、省钱，客户满意，企业提升了服务水平，降低了销售成本。

三是抓整合，变企业的单打为整合资源的混合战队。盛溪木坊是一家出口型制造企业，十几年来一贯致力于国外家居摆件市场的研发和销售，产品单一，客户群小众。面对全球的市场低迷，这个公司积极向电商平台转向，向服务本地体育文化事业发展，与电商公司合作开了一个淘宝C店，招了一个山东淘宝代理店，打开了国内销售市场，为本地体育文化产业发展服务，变生产型为服务型加工企业。现在正在为市体育局CBA联赛研发系列纪念品，为本溪体育产业化提供生产服务。